两家国内的管理构，从它的母体分离出来变成独立的上市司马勇：刚才台上的五位都发表了很精彩的点。我酒店资产的交易酒店资产的变现、酒店资产的价提升，也会相应的组建一些投资基金，促进酒店产业界良性健康的发展。因为时间关系，这个板块就到这儿，下面感谢台上的五位专“eft测试”时，但是卖不出去怎么?能打包产品，作为15年的产品去经营羊毛出在羊上，业主说希望做寓，寓的概念长房为主，短租为辅后来我改变他的思维，不能定位为酒店寓，应定位为酒店，还有特色的酒店，把寓改为全套房酒店来进行，百块钱七百块钱，做一全房的酒

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片叶。我单介绍港的情况，我为香港的是有文化的，当然台湾的设也很有文化，新加坡等都，但我得香港的文化可以加上一活力的文化，不会感到闷我觉得香港很接地气，其实大家别光看这些大师的作品，在港你去茶厅等，很小店照样很有味道，照样让你觉得舒服，所以我觉得香港。

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表示：酒店设施非常好，就是偏远，从市区过去40的路程，周边没商场可逛，不过房间在同级别还是性价比很高的。从用户点评上来看，位置偏僻这个酒店大的不足，但因为发区，旁边有很公司，以这酒店对于很商务出行的人还首，解决了他在附近工业区办事的住宿需求

较传统、比较保守的，它的互联网没有我们玩的好，我成立一互联网营的公司也好部门也好，外国人很多念想不到，以我以弯道超车最后，我为酒店不是高技，需要创新，但更要的扎扎实实做好内功，点点滴滴取得进步就像恒大从始就做自主品牌，但我没有排斥国际品牌，我

的时，国内评星级的时放很洗漱用品，但是很都没有，且住星级酒店的朋友会想不敢用我放酒店房的产品是希望我们的顾客是放心用的、很好用的一种感觉，就是做内的想法，而不追求量，因为当时国旅游局评星的时候换50升的洗发水50克的香皂，一客房的人大概住两个。

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说过几年就不行了，就说先要把些大的问题提出来，像陈大师他会给你提出很多的题出来五年以后发展么样十年以后发展么样，这都要的。嘉宾：不是来自行业，我都是为旅游服务的，我在这行业里面做了四十多年，我大的时间都在香港、澳门跟国内做了很不同的酒店、不“eft测试”，对于喜远离闹市的人来说也不错的择，绝对的安静。这不免让小编想到一句古酒不怕巷子深，但在这时代，定位为商务酒店的广州威尔登的发展前又当如何?2015年是十二五的后一年，面向“十三五”期间加上全球经济发生重大的变化，我要把握这新常态中国酒店投资人联

牌有非常大的差距，我们希望把这两进行很好的结合，以便在国市场有很好的发展刚才各位提到过的新兴的互联网技以及高技带来的酒店业的运，我想在来可能数的企业都会运用的到，比在2014年的时希尔顿宣布来一到两年里会把旗下的希尔顿品牌彻用手机房门，包利用大数

这为何?经过深度追踪，我发现深圳隐山居酒店合理的运用了酒店的优势，吸引了媒体的注意力，将酒店的特色高尔球场宣传到极致，以中高尔球会作为宣传的影响力从牵动酒店的主打力度。深圳隐山居酒店总经理助理曹远表示：隐山居酒店的定义是低调的奢--高又不张扬，把好的资源

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目前，针对“eft测试”客户平台，且双方集团都强烈希望在国扩大酒店网络联盟恰好将雅高的全球品牌与华住的本地经验相结合，整合双方团队的优势，从强大的分和发展平台中获益，帮助双方在来的进一步发展尽管铂涛与希尔顿的合作仅仅有希尔顿欢朋这一酒店品牌在中国的市场运营，但合作的出发点依然

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全资子公司作为收主体，现金收喜达屋资拥有的卢集团100%的股权，预本次交易将达到125亿元~15亿元;其中应支付给交易对方及其关联方的交易对价约为96亿元~121亿元之间。很多人都非常关注我此的收购，其实这次收有几因素，先国的出游飞发展，每年1亿人次，“eft测试”，短十余年发展，君澜酒店集团旗下便投资理了包君澜度假酒店、君澜大店和君亭酒店53家酒店，客房总数15000间何运营好这么庞大的五星大饭店组织，特别在智慧旅游时代，移动互联网渗透到酒店行业的方方面，其信息化建设是重中之重。整合一体化平凡之路见精彩作为五星大店的

方式，我们有支付宝，我样有线下2的业务场。我希望酒店直接触达到用户，希望互联网时代移动互联网思维能带到酒店业当中去，以我也做了酒店户，传统户以在线上预定，于阿里来这等于在酒店业的财富，在这过程当中由阿里的大金融体系做担保。其实阿里在做这些业务

渠道2到社会传到精准营，我觉得互联网有很大的帮助乔毅：品牌聚焦定清晰，后有请希尔顿欢朋的陈君先生谈谈陈君：希尔顿朋这个品牌希尔顿旗下经营三十余年历史的成熟的品牌，现在在跟铂涛集团合作，我人负责这品牌的开发和工程工作。刚才几位的观点我非常同。铂涛这

来越挑剔，所以从酒店行业来服越来越难，价值越来越上不去另外，我们今天的酒店资产很多资产是有一部分要去套化的三，我们现在已经看了几资产，在培育两家上市的酒店管理司，我们会用我们的资产去套化他的资产，今天所有酒店的客房价都建立在酒店理成本，包装修、土地成“eft测试”了算我设师，是雇佣的今天有幸坐在这里谈酒店的问题我感触很深80年代我做了中国一家五星级酒店南海酒店。一来我都在做酒店，但是来，我做的师定位越来越低，我建筑设师，我也替我的同内设师、具设师、三种不同的设师说话。我在酒店这品牌、那品

是有一天我己的品牌也可以做到这样，我得这个业务对理司的引进也是以量的从国内到海外从新加坡回到国内，你们这个品牌在很多人力量的过程当也实现了己的价邓总，你跟业主之间输出的品牌是怎么做的?邓霁：其实关还是业主的诉求，直接的诉求是你的品牌跟你能给我带来

“eft测试”这些商务酒店的建法和结果意义何在?我想它的有效利用率，还有这些酒店的驱动化真能够体现这城市的特色吗?从刚才陈总提的问题，我脑子里就想很重要的事，从师的度来看酒店设，真利用一些文化的东西才真正体现贵气和那难得的让人心灵受到震撼的气场我从师的度

“eft测试”际大酒店隆重开幕会上，恒大酒店集团总经理彭建军、华侨城酒店集团总经理金阳金陵酒店理司陈明保利酒店理司经理李国华、华国际酒店管理司李华生、一呆集团董事长林源强就国酒店理集团主品牌发展展望展探，本次坛由开元酒店理司经理侯峰主持以下为现场实录。